随着春节的临近，工程用户的需求不那么强劲，螺旋钢管的采购也变得罕见。在这个销售淡季，元城钢管公司生产车间的工作量不仅没有减少，而且变得越来越忙；车间员工的工作节奏不仅没有减慢，而且更加紧凑。为什么是这样？让我向我的朋友们介绍一下我们的螺旋钢管生产车间是如何管理的。忙碌一年的生产线终于停止了，两家分公司开展了设备维护、维护、改造等工作，彻底改进或解决了设备运行中暴露的问题。例如，外国货场和车间的14辆驾驶车辆是设备维护的重点。设备部领导，吊装班和生产团队合作，打开驾驶车辆减速器，检查轴承、齿轮等磨损情况，更换损坏的行走轮和钢丝绳，注油电机、减速器…

元成螺旋钢管生产车间在维修设备的同时，也对现场环境进行了升级改造。本着定位的理念，车间制作了一些简单实用的工具，如遥控挂板、油漆调整台等；符合5S原则上，螺旋钢管生产车间也增加了许多标志，进一步进一步进行视觉管理，如焊接罐安全标志、液压站滤油标志等。在环境卫生清洁方面，员工甚至使用牙刷来清理电机减速油污。

以上只是元成螺旋钢管生产车间维修工作的一个角落，与业内朋友分享，希望提出更有价值的意见。